新意互动自成立以来一直深耕数字营销领域，并做出了一系列不菲成绩。为进一步提高内部企业员工的自身素质和竞争力，在董事长兼CEO曲伟海的带领下，新意互动于2021年3月27日组织了一场“焕新2021”之OKR目标管理主题培训会。公司中后台一、二级部门负责人全员集中学习，以提高公司和个人的敏捷性与能动性、优化中后台对前台部门支撑能力。

　　就目前国内外复杂的市场形势来看，数字营销在近年来取得了较快发展，这也归功于数字中国建设的速度加快。曲伟海表示要积极做好尽早谋划、未雨绸缪，围绕新意互动经营管理过程中的短板进行重点改善，强化创新意识、合规意识，不仅要在技术安全上做好表率，更要在各项业务面前首当其冲。

　　此次“焕新2021”之OKR目标管理主题培训会不仅让新意互动员工们明白了要主动做好大项目的跟踪、客户关系的建立、维系，努力在大项目承接、项目管理、项目运作上有大的突破；同时也要持续关注目前项目的承接、项目运维，减少项目运营风险。

　　曲伟海指出，新意互动举办此次培训会，也是为进一步提高公司整体竞争力。职工应在完善日常工作的同时紧抓目标管理。本次培训活动特别邀请姚琼工作室讲师，结合大型互联网公司OKR目标管理和敏捷落地的实战经验，帮助中后台一、二级部门负责人梳理目标和绩效管理的变革和创新理论和实践。新意互动要做到就是紧抓客户服务体系，提升对存量客户的服务质量，在夯实基础的情况下，加大力量扩展业务，确保完成考核目标，同时提高市场占有率和资产保有率。新意互动管理人员不仅业务能力要专业，产品目标管理也要专业，利用每月的会议，展开务实培训。

　　据悉，此次培训采取课堂教学和实战演练深度结合的方式。能够让学员们系统学习到一定的理论知识，并通过实践夯实理论基础。课堂教学主要安排在上午，课程以互联网公司的实操流程案例为串联脉络进行讲解，涵盖组织管理的各个方面。下午从生活和业务两个方面组织了实战演练。通过组内讨论、点评、分享等多方面帮助学员深入掌握OKR管理理论精髓和培养使用能力。